2017年12月27日上午8点40分,华耀公司迎来了第二次军品QC小组年度总结评审会。品管部王经理担任主持,总评会成立了评审组,评审成员主要是各部门领导及QC小组成员。
首先,王经理针对参与和支持QC小组活动的团队和个人表示感谢,同时,强调了QC小组活动是全面质量管理的一项重要工作,QC小组活动得到了公司领导的重视和支持。在2016年里,华耀公司首次全面推行QC小组活动,并在合肥市QC小组比赛中取得了三等奖的优异成绩;2017年,公司将继续选取优秀的QC小组参加2017年度合肥市和安徽省举办的相关QC小组比赛。
本次QC小组总评会的宗旨是学习这一年来QC小组活动经验,共同分享质量改善成果。会议的考核指标主要从以下四个维度进行了考核:项目成果占50%;项目开展计划占30%;项目QC工具使用情况占15%;汇报质量占5%。评审组针对军品开展的12个QC小组活动(见下表)进行分享和评比。
序号 | QC小组名称 | 课题 | 所在部门 | 课题类型 |
1 | 旋风QC小组 | 提高阵面36V电源筛选效率 | 系统电源事业部 | 现场型 |
2 | 宝剑磨砺QC小组 | 脉冲储能组合钽电容 | 系统电源事业部 | 创新型 |
3 | QC创新小组 | 阵面电源程序接口设计 | 系统电源事业部 | 攻关型 |
4 | “干掉瑞萨特”QC小组 | 解决FPGA重启后短时间内的不可控态问题 | 系统电源事业部 | 攻关型 |
5 | 热火QC小组 | 提升800W老化合格率 | 生产二部 | 现场型 |
6 | 四人行QC小组 | 3198电源生产效率提升 | 生产二部 | 现场型 |
7 | 勇往直前QC小组 | 提升135项目批量生产合格率 | 军品电源事业部 | 管理型 |
8 | “器宇轩昂”QC小组 | 提高军品电源轴向引线元器件 成型质量 | 工程技术部 | 管理型 |
9 | “效率提升”QC小组 | 降低紧固件使用失效率 | 工程技术部 | 现场型 |
10 | “苹果”QC小组 | 提高307A项目DC/DC模块在DAM系统中的适应性 | 品管部 | 现场型 |
11 | 强筋健骨QC小组 | 提升航天产品线缆连接的可靠性 | 品管部 | 现场型 |
12 | “模块线精品工程”QC小组 | 提升标准砖模块验收效率 | 品管部 | 管理型 |
会上,各小组组长依次汇报了各自QC小组的活动内容,课题丰富全面。如有管理型的“提升阵面36V电源筛选效率”、现场型的“提升800W模块老化合格率”、技术攻关型的“解决FPGA重启后短时间内的不可控态问题”以及创新型的“脉冲储能组合钽电容”等。专业的PPT制作水平,娴熟的QC工具运用以及生动形象的实物展示都赢得了阵阵掌声,每次汇报之后答疑环节也是相当精彩。评审组一致认为:今年的QC小组活动水平相比去年有了明显的提升,各QC小组的活动成果也得到了大家共同认可和肯定,最终军品部分共计评出4个优秀奖。
通过此次QC小组总评会,激发和凝聚了各部门人员质量改善的热情,拓展了公司质量改进人员活动的方式,进一步明确了2018年QC小组活动的方向,为华耀公司实物质量和管理质量保驾护航,为明年参加安徽省QC小组评比打下了坚实的基础。