11月2日，华耀公司董事长任小伟来司与公司经营管理团队进行座谈交流,倾听大家对公司发展的期待和思路，共同探讨谋划未来发展。

公司领导班子先汇报了年度经营目标完成进度，当前技术开发、市场推广、产品交付中存在的问题和举措，结合二十大精神学习要点谈未来布局和规划。任小伟表示，公司高管对未来发展规划思想统一，观念一致，要求要坚定信心，加强年度经营指标序时进度考核，带头践行多劳多得和向核心骨干倾斜的价值导向，要全力以赴完成年度经营目标。

随后，任小伟聚焦当前问题及解决措施、中长期规划三个方面与管理层进行了座谈交流。他指出，企业的发展需要核心骨干力量接续不断的为公司做出贡献，通过座谈交流，一是感到非常欣慰，看到了公司拥有一批有理想、有经验、有情怀且管理成熟的中层干部队伍；二是感到更加自信，公司上下发展思路统一，目标一致，行动一致；三是改革思路更加清晰，要求管理团队要顺应行业趋势、用户需求和外部环境的变化，支持和推动改革进程，依托四创上市公司平台，实现华耀公司更好更快的发展，进一步提升广大干部职工的获得感、幸福感、安全感。